Игра про развитие организации
"Ремонт для НКО: стратегия"
"Ремонт для НКО: стратегия"
Формат игры дает возможность помечтать о том, чем может стать организация в будущем, определить, что может организация изменить в себе. Создайте будущее вместе с командой!
Игра «Ремонт для НКО: стратегия» разработана Межрегиональной общественной организацией
«Центр развивающих технологий «Сотрудничество» в рамках проекта
«Рецепты для НКО 2.0: фокус на стратегию» при поддержке Фонда президентских грантов.
Авторы идеи и разработчики: Максименко Надежда, Фомина Елена.
Цель игры
- создать возможность обсуждения
стратегии развития организации,
- определить приоритеты ближайшего развития,
наметить шаги по реализации стратегии.
Игра идет на игровом поле, по которому игроки продвигаются от «Старта» к «Победе»,
отвечая на вопросы по разделам:
СМЫСЛЫ, УПРАВЛЕНИЕ, РЕСУРСЫ, МАРКЕТИНГ.
стратегии развития организации,
- определить приоритеты ближайшего развития,
наметить шаги по реализации стратегии.
Игра идет на игровом поле, по которому игроки продвигаются от «Старта» к «Победе»,
отвечая на вопросы по разделам:
СМЫСЛЫ, УПРАВЛЕНИЕ, РЕСУРСЫ, МАРКЕТИНГ.
Содержание разделов игры
Варианты игры
Игра может быть проведена в офлайн или в онлайн формате. Проведение игры сопровождает ведущий-фасилитатор, который владеет инструментами включения и вовлечения каждого участника. Это особенно важно, когда игра проходит в онлайн формате. Ведущий при необходимости поясняет вопросы/задания на картах, фиксирует принятые решения в случае
корпоративного формата игры.
корпоративного формата игры.
Вариант 1
В игру играет команда одной организации:
это вариант использования командной креативности для развития организации по четырем разделам «Смыслы», «Управление», «Ресурсы», «Маркетинг».
это вариант использования командной креативности для развития организации по четырем разделам «Смыслы», «Управление», «Ресурсы», «Маркетинг».
Вариант 2
Команда организации выбирает один из разделов игры, который, по мнению команды, требует более глубокой проработки, и последовательно отвечает на вопросы карт этого раздела. Игровое поле в данном варианте игры не используется.
Вариант 3
В игру играют представители разных организаций, и каждый игрок выполняет задания по своей организации, слушая и отмечая для себя удачные идеи других игроков, которые можно взять на вооружение в своей организации.
Почему стоит сыграть?
План действий
Поймете возможные шаги развития организации и скорректируете свои планы.
Общие цели
В результате совместного обсуждения команда согласует видение организации и цели деятельности в перспективе.
Анализ опыта
Узнаете сильные и слабые стороны организации, за счет чего удается достигать целей, что пора убрать, чему стоит научиться.
Сплоченная и вдохновленная команда
Вы получите сфокусированных, "зажженных" на победу людей.
Приоритеты развития
Определите точки роста и приоритеты на будущее.
Обучение в игре
В процессе игровой сессии мы поможем разобраться в вопросах развития организации и отстройке внутренних процессов.
Игру проводят авторы-разработчики
Вам будут помогать опытные и внимательные ведущие-фасилитаторы
- Елена Фоминадиректор МОО ЦРТ "Сотрудничество"
- Надежда Максименкоруководитель образовательных программ МОО ЦРТ "Сотрудничество"
отзывы
Выражаем признательность Центру «Сотрудничество» за организацию и проведение игры «Ремонт для НКО» для Клуба студенческой медиации Сибири «PRO-решение». Данная игра оказалась на удивление полезной и для организации, находящейся только на стадии формирования - позволила выделить ключевые направления деятельности, распределить зоны ответственности внутри сообщества и наметить стратегические направления развития. Надеемся реализовать все возникшие в ходе игры идеи в ближайшей временной перспективе!
Ольга Дрянных
Разрешите представить вам волшебную стратегическую игру "Ремонт для НКО: стратегия". Зеленогорский Ресурсный центр получил игровой методический комплект для использования в работе с НКО и сам попробовал его на практике. В ходе игры мы проанализировали текущее состояние своей организации, обсудили направления работы организации, наметили слабые и сильные стороны, запланировали последовательность действий, которые необходимо реализовать в ближайшем будущем.
Екатерина Зимовец
Специалисты молодежного центра города Назарово познакомились со стратегической настольной игрой "Ремонт для НКО: стратегия".
Все участники командной сессии отметили, что игра безусловно является важным инструментом, позволяющим увидеть дефициты в организации работы, вернуться к целям и миссии организации и наметить дальнейшие пути развития учреждения.
Все участники командной сессии отметили, что игра безусловно является важным инструментом, позволяющим увидеть дефициты в организации работы, вернуться к целям и миссии организации и наметить дальнейшие пути развития учреждения.
Наталья Аникина
Вопросы подобраны так, что заставляют задуматься, а правильно ли мы понимаем миссию, какие ценности несет в себе общественная работа.
Правление МОВОИ г.Назарово проиграло «Блиц-игру» - раздел «Смыслы».
Игра прошла в формате обсуждения, и были выявлены дефициты понимания значимости нашей организации. Благодаря игре, команда смогла переосмыслить сегодняшний день развития организации, а также оценили важность каждого члена команды. Сплочение и взаимопомощь – главные ценности сегодняшнего дня.
Правление МОВОИ г.Назарово проиграло «Блиц-игру» - раздел «Смыслы».
Игра прошла в формате обсуждения, и были выявлены дефициты понимания значимости нашей организации. Благодаря игре, команда смогла переосмыслить сегодняшний день развития организации, а также оценили важность каждого члена команды. Сплочение и взаимопомощь – главные ценности сегодняшнего дня.
Анна Пахомова
Играла я в неё вместе с супер-командой Молния. Спортивный журнал.
Основная ценность - игра даёт повод собраться и поговорить. То, что мы всегда откладываем на «потом».
Эффект от игры для организации зависит от готовности игроков включаться и говорить свои мысли вслух. А это значит, что обязательно будет модератор, который проследит, чтобы у всех была возможность высказываться. У нас была замечательная Надежда Максименко.
Суть проста - ты вытягиваешь карточку, на которой вопрос про смыслы, про ресурсы, про команду, про продвижение. Твоя задача - ответить на этот вопрос для своей организации.
Круто, когда участвуют благополучатели, волонтеры, партнеры. Это прекрасная возможность узнать их ценности, их отношение, их ожидания от организации.
Многое зависит от руководителя НКО - что он возьмёт на внедрение из предложенного участниками, насколько будет готов изменять текущие процессы и делегировать полномочия.
Кому рекомендую особо:
E - выгоревшим, уставшим от текучки командам;
a - тем, кто в начале некоммерческого пути;
c - руководителям, которые «тащат всё» на себе;
h - тем, кто упёрся в потолок и не видит путей развития.
Основная ценность - игра даёт повод собраться и поговорить. То, что мы всегда откладываем на «потом».
Эффект от игры для организации зависит от готовности игроков включаться и говорить свои мысли вслух. А это значит, что обязательно будет модератор, который проследит, чтобы у всех была возможность высказываться. У нас была замечательная Надежда Максименко.
Суть проста - ты вытягиваешь карточку, на которой вопрос про смыслы, про ресурсы, про команду, про продвижение. Твоя задача - ответить на этот вопрос для своей организации.
Круто, когда участвуют благополучатели, волонтеры, партнеры. Это прекрасная возможность узнать их ценности, их отношение, их ожидания от организации.
Многое зависит от руководителя НКО - что он возьмёт на внедрение из предложенного участниками, насколько будет готов изменять текущие процессы и делегировать полномочия.
Кому рекомендую особо:
E - выгоревшим, уставшим от текучки командам;
a - тем, кто в начале некоммерческого пути;
c - руководителям, которые «тащат всё» на себе;
h - тем, кто упёрся в потолок и не видит путей развития.
Яна Горбунова
+79029917016
kccp@kccp.ru
kccp@kccp.ru
Межрегиональная общественная организация
"Центр развивающих технологий "Сотрудничество"
Красноярск, ул. Маерчака 3, офис 210
"Центр развивающих технологий "Сотрудничество"
Красноярск, ул. Маерчака 3, офис 210
