Игра про развитие организации
"Ремонт для НКО: стратегия"
Формат игры дает возможность помечтать о том, чем может стать организация в будущем, определить, что может организация изменить в себе. Создайте будущее вместе с командой!

Игра «Ремонт для НКО: стратегия» разработана Межрегиональной общественной организацией
«Центр развивающих технологий «Сотрудничество» в рамках проекта
«Рецепты для НКО 2.0: фокус на стратегию» при поддержке Фонда президентских грантов.
Авторы идеи и разработчики: Максименко Надежда, Фомина Елена.
Цель игры
- создать возможность обсуждения
стратегии развития организации,
- определить приоритеты ближайшего развития,
наметить шаги по реализации стратегии.
Игра идет на игровом поле, по которому игроки продвигаются от «Старта» к «Победе»,
отвечая на вопросы по разделам:
СМЫСЛЫ, УПРАВЛЕНИЕ, РЕСУРСЫ, МАРКЕТИНГ.

Содержание разделов игры
Варианты игры
Игра может быть проведена в офлайн или в онлайн формате. Проведение игры сопровождает ведущий-фасилитатор, который владеет инструментами включения и вовлечения каждого участника. Это особенно важно, когда игра проходит в онлайн формате. Ведущий при необходимости поясняет вопросы/задания на картах, фиксирует принятые решения в случае
корпоративного формата игры.
Вариант 1
В игру играет команда одной организации:
это вариант использования командной креативности для развития организации по четырем разделам «Смыслы», «Управление», «Ресурсы», «Маркетинг».
Вариант 2
Команда организации выбирает один из разделов игры, который, по мнению команды, требует более глубокой проработки, и последовательно отвечает на вопросы карт этого раздела. Игровое поле в данном варианте игры не используется.
Вариант 3
В игру играют представители разных организаций, и каждый игрок выполняет задания по своей организации, слушая и отмечая для себя удачные идеи других игроков, которые можно взять на вооружение в своей организации.

Почему стоит сыграть?
План действий
Поймете возможные шаги развития организации и скорректируете свои планы.
Общие цели
В результате совместного обсуждения команда согласует видение организации и цели деятельности в перспективе.
Анализ опыта
Узнаете сильные и слабые стороны организации, за счет чего удается достигать целей, что пора убрать, чему стоит научиться.
Сплоченная и вдохновленная команда
Вы получите сфокусированных, "зажженных" на победу людей.
Приоритеты развития
Опередите точки роста и приоритеты на будущее.
Обучение в игре
В процессе игровой сессии мы поможем разобраться в вопросах развития организации и отстройке внутренних процессов.
Игру проводят авторы-разработчики
Вам будут помогать опытные и внимательные ведущие-фасилитаторы
Елена Фомина
директор МОО ЦРТ "Сотрудничество"
Надежда Максименко
руководитель образовательных программ МОО ЦРТ "Сотрудничество"
Выбирайте игровой формат, обсуждайте развитие своей организации
отзывы
Выражаем признательность Центру «Сотрудничество» за организацию и проведение игры «Ремонт для НКО» для Клуба студенческой медиации Сибири «PRO-решение». Данная игра оказалась на удивление полезной и для организации, находящейся только на стадии формирования - позволила выделить ключевые направления деятельности, распределить зоны ответственности внутри сообщества и наметить стратегические направления развития. Надеемся реализовать все возникшие в ходе игры идеи в ближайшей временной перспективе!

Ольга Дрянных
Разрешите представить вам волшебную стратегическую игру "Ремонт для НКО: стратегия". Зеленогорский Ресурсный центр получил игровой методический комплект для использования в работе с НКО и сам попробовал его на практике. В ходе игры мы проанализировали текущее состояние своей организации, обсудили направления работы организации, наметили слабые и сильные стороны, запланировали последовательность действий, которые необходимо реализовать в ближайшем будущем.

Екатерина Зимовец
Специалисты молодежного центра города Назарово познакомились со стратегической настольной игрой "Ремонт для НКО: стратегия".
Все участники командной сессии отметили, что игра безусловно является важным инструментом, позволяющим увидеть дефициты в организации работы, вернуться к целям и миссии организации и наметить дальнейшие пути развития учреждения.

Наталья Аникина
Вопросы подобраны так, что заставляют задуматься, а правильно ли мы понимаем миссию, какие ценности несет в себе общественная работа.
Правление МОВОИ г.Назарово проиграло «Блиц-игру» - раздел «Смыслы».
Игра прошла в формате обсуждения, и были выявлены дефициты понимания значимости нашей организации. Благодаря игре, команда смогла переосмыслить сегодняшний день развития организации, а также оценили важность каждого члена команды. Сплочение и взаимопомощь – главные ценности сегодняшнего дня.

Анна Пахомова
Играла я в неё вместе с супер-командой Молния. Спортивный журнал.
Основная ценность - игра даёт повод собраться и поговорить. То, что мы всегда откладываем на «потом».
Эффект от игры для организации зависит от готовности игроков включаться и говорить свои мысли вслух. А это значит, что обязательно будет модератор, который проследит, чтобы у всех была возможность высказываться. У нас была замечательная Надежда Максименко.
Суть проста - ты вытягиваешь карточку, на которой вопрос про смыслы, про ресурсы, про команду, про продвижение. Твоя задача - ответить на этот вопрос для своей организации.
Круто, когда участвуют благополучатели, волонтеры, партнеры. Это прекрасная возможность узнать их ценности, их отношение, их ожидания от организации.
Многое зависит от руководителя НКО - что он возьмёт на внедрение из предложенного участниками, насколько будет готов изменять текущие процессы и делегировать полномочия.
Кому рекомендую особо:
E - выгоревшим, уставшим от текучки командам;
a - тем, кто в начале некоммерческого пути;
c - руководителям, которые «тащат всё» на себе;
h - тем, кто упёрся в потолок и не видит путей развития.

Яна Горбунова
+79029917016
kccp@kccp.ru
Межрегиональная общественная организация
"Центр развивающих технологий "Сотрудничество"
Красноярск, ул. Маерчака 3, офис 210
This site was made on Tilda — a website builder that helps to create a website without any code
Create a website